鲁商集团为原山东省商业厅，在1992年转型组建的国有企业。季缃绮到来后，用3年之间砍掉了当时集团的190多家下属公司，后喊出“两个三年翻一番”的口号，至其离任前，集团年销售收入超过600亿，跻身中国企业前200强。

（十三）通过兼并重组实现煤炭产业的优化布局。统筹资源禀赋、开发强度、市场区位、环境容量、输送通道等因素，按照“压缩东部、限制中部和东北、优化西部”的要求，进一步降低鲁西、冀中、河南、两淮煤炭基地生产规模，控制蒙东（东北）、宁东、晋北、晋中、晋东、云贵煤炭基地生产规模，支持陕北、神东、黄陇、新疆煤炭基地通过兼并重组适度扩大规模，减少区内开发主体数量。中南、西南、东北等小煤矿集中地区，应以淘汰退出为主。

《直击北京疫情:冷链传播风险几何?后续咋防控?》政知道发现，“十差不满意单位”不仅被公开单位名称，各单位还公布了整改措施，可以说是非常“落地”了。